На вебинаре Тимур Кречетов разберет любимый и признанный многими специалистами подход для работы с проблемами FMEA — Failure Mode and Effects Analysis или Анализ видов и последствий отказов. 

Подход FMEA основан на детальном анализе причин проблемы, и позволяет быстро находить способ ее устранения. Coca-Cola, Ford, General Motors выбрали FMEA основным инструментом для совершенствования процессов. Важно, что FMEA может быть использован в любой организации, некоммерческой в том числе, в процессах разного масштаба и степени глобальности. 

Несколько участников вебинара смогут вместе с Тимуром разобрать проблемы своей организации с помощью FMEA.

Книга «Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен», вышедшая в издательстве фонда «Нужна помощь», рассказывает, как Lean-подход помогает увеличивать результаты и ширить влияние некоммерческих проектов. Купить ее можно здесь. 

Программа вебинара:

1. Что такое Lean. Как философию Lean использовать в работе. 

2. Что такое FMEA 

3. Работа с аудиторией. Разбор FMEA на примерах. 

Тимур Кречетов 

• Бизнес-тренер в области оптимизации процессов и бережливого производства.

• Чёрный пояс (Black Belt) Lean Six Sigma 

• Провёл более 1000 тренингов, проектов и коуч-сессий по России и в странах ближнего зарубежья. 

• Консультирует Альфа-Банк, X5 Retail Group, Simple Wine, Leroy Merlin, РОСТЕХ, СИБУР, Правительство Москвы.

Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться. За час до начала Вам придет ссылка на трансляцию.

Обратите внимание — указано московское время.

Мероприятие проходит при поддержке фонда «Абсолют-помощь».